Zukunft gestalten.

Durch Klarheit, Struktur und strategischer Weitsicht.

Maßgeschneiderte Lösungen, die beständigen Mehrwert schaffen.

Wir kennen die komplexen Anforderungen der digitalen Finanzwelt ebenso wie die spezifischen Bedürfnisse der Branche. Deshalb entwickeln wir als innovativer Vorreiter passgenaue Lösungen, die in der Praxis überzeugen.

Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz

KI-Strategie, Skalierung und operative Umsetzung

Organisatorische Einführung und Skalierung

Entwicklung von KI-Lösungen

Prozessintegration von KI

Datenbasis für KI-Anwendungen systematisch vorbereiten  

Fachbereiche für den Einsatz generativer KI befähigen  

Digitale Transformation

Digitale Transformation

Digitale Transformation

Digitale Zukunftsfähigkeit der Organisation

Ganzheitliche Digitalstrategie entwickeln  

Digitale Customer Journey ausbauen

Digitalen Reifegrad skalieren

Transformationsprogramme planen und steuern

Kundennutzen durch digitale Mehrwerte erhöhen

Innovation

Innovation

Innovation

Innovationskraft und neue Wertschöpfungspotenziale

Innovationsprozesse institutionell verankern 

Innovationsportfolios systematisch aufbauen  

Kundenzentrierte Produktideen entwickeln  

Kooperationen und Ökosystempartnerschaften gestalten

Innovationskultur in Teams und Führung verankern

Vertriebssteuerung

Vertriebssteuerung

Vertriebssteuerung

Digitaler Vertrieb, datenbasierte Steuerung und Wachstumsimpulse

Digitalen Vertrieb stärken

Steuerungsmodelle durch Daten und KI erweitern

Regionale Plattform- und Ökosystemangebote entwickeln

Kundensegmente anhand von Datenmustern optimieren

Digitale Beratungs- und Abschlussstrecken verbessern

Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung

Strategische Weiterentwicklung von Organisation und Marktposition

Zukunftsstrategie für das Institut entwickeln

Markenpositionierung und Marktauftritt modernisieren

Kundenwert- und Zielgruppenmodelle erneuern

Organisationsstruktur an digitale Anforderungen anpassen

Führungskräfte und Teams für Wandel befähigen

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Effiziente, digitale und robuste Betriebsprozesse

Prozesslandkarte modernisieren und standardisieren

End-to-End-Prozesse verschlanken und digitalisieren

Prozessgovernance und KPI-basierte Steuerung einführen

Automatisierungspotenziale identifizieren und realisieren

Betriebsorganisation robuster und skalierbarer ausrichten

Jede Herausforderung ist einzigartig. Deshalb folgen wir einem bewährten, aber flexiblen Vorgehen, das sich ganz an Ihren individuellen Bedürfnissen orientiert:

Wie wir Vorgehen

01

Situationsaufnahme

Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse der aktuellen Situation und identifizieren die zentralen Herausforderungen und größten Potenziale. Dieser Schritt bildet die solide Grundlage für alle weiteren Maßnahmen.

02

Lösungsansatz

Basierend auf den Erkenntnissen der Analyse entwickeln wir einen maßgeschneiderten Lösungsansatz. Dieser beinhaltet eine klare Strategie, eine konkrete Roadmap und detaillierte Maßnahmen, die perfekt auf die individuellen Ziele zugeschnitten sind.

03

Projektstart

In dieser Phase setzen wir den erarbeiteten Plan in die Realität um. Unsere erfahrenen Berater begleiten bei der Realisierung des Projekts, sichern den Erfolg und sorgen dafür, dass nachhaltige Ergebnisse realisiert werden.

Kontakt

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Unternehmensberatung mit Fokus auf Künstliche Intelligenz, Transformation und Innovation

Copyright © · Sotica

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Zielarchitektur für digitale Prozesse und Systeme aufbauen