Unser Team
Praxisnah. Vorausschauend.
Tief in der Materie.
Hinter Sotica™ steht ein erfahrenes Team mit einem klaren Anspruch: den strategischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz wirksam zu gestalten – für Menschen, Prozesse und Organisationen. Unsere Berater:innen verbinden langjährige Transformationserfahrung, Daten-/Technologiekompetenz und Umsetzungsstärke. Ob Strategie, Struktur oder Use Case – wir schaffen greifbare Ergebnisse mit nachhaltigem Mehrwert.
Dominik Winkel
Stratege für ganzheitlichen KI-Einsatz mit über 15 Jahren Transformationserfahrung im Finanzsektor, spezialisiert auf zukunftsorientierte Strategien und innovative Technologien.
Verbindung von Unternehmensstrategie und KI
Branchenwissen in Banken, Versicherungen und Maklergruppen
Konzeption und Begleitung von strategischen Lösungsansätzen

Babette Winkel
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung mit Fokus auf innovative Transformationsprozesse und der Gestaltung agiler, zukunftsfähiger Strukturen.
Begleitung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
Implementierung von KI-fähigen Organisationsstrukturen
Aktivierung und Befähigung von etablierten Kulturen

Turan Nuraliyev
Experte für Technologie und Daten mit M.Sc. in Physik und Mathematik sowie langjähriger Konzernerfahrung als Technologie-Architekt.
Entwicklung innovativer Technologie- und Datenarchitekturen
Tiefgreifende KI- und Daten-Expertise für anspruchsvolle Use Cases
Verbindung von Daten-Modellen mit praktischer Technologieumsetzung

Tom Taborsky
Erfahrener Unternehmensentwicklungsstratege mit starkem Fokus auf Digitalisierung und nachhaltiges Wachstum, der Geschäftsmodelle zukunftssicher gestaltet und Innovationen vorantreibt.
Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Wachstumsstrategien
Verbindung von Geschäftsstrategie und digitaler Transformation
Langjährige Transformations-Expertise im strategischen Einsatz von KI
Philipp Scholl
Prozessstratege mit langjähriger Erfahrung an der Schnittstelle von Geschäftsstrategie und digitaler Transformation. Fokus auf effiziente Strukturen, skalierbares Wachstum und den gezielten Einsatz von KI.
Entwicklung nachhaltiger Wachstums- und Prozessstrategien
Verbindung von Business- und Digitalstrategie
Transformation durch KI-gestützte Prozessoptimierung