Aus der Branche, für die Branche.
Wandel in der KI-Ära wirksam machen.
Wir ordnen Komplexität, setzen Prioritäten und schaffen Strukturen, die die Umsetzung tragen. So entstehen Effizienz im Betrieb und Wachstum im Markt.
Aus der Branche, für die Branche.
Wandel in der KI-Ära wirksam machen.
Wir ordnen Komplexität, setzen Prioritäten und schaffen Strukturen, die die Umsetzung tragen. So entstehen Effizienz im Betrieb und Wachstum im Markt.
Aus der Branche, für die Branche.
Wandel in der KI-Ära wirksam machen.
Wir ordnen Komplexität, setzen Prioritäten und schaffen Strukturen, die die Umsetzung tragen. So entstehen Effizienz im Betrieb und Wachstum im Markt.
Als Transformationsberatung machen wir Wandel in der Finanzbranche wirksam. Wir setzen klare Prioritäten, schaffen robuste Strukturen und zukunftsweisende Ergebnisse – vom Einsatz von KI bis zum Geschäftsmodell der Zukunft.
Als Transformationsberatung machen wir Wandel in der Finanzbranche wirksam. Wir setzen klare Prioritäten, schaffen robuste Strukturen und zukunftsweisende Ergebnisse – vom Einsatz von KI bis zum Geschäftsmodell der Zukunft.
Warum Sotica
Wandel braucht Struktur. Und Partner, die die Ausgangslage kennen.
Präzise Analyse, klare Prioritäten und eine Umsetzung, die im Tagesgeschäft trägt. Ohne Konzeptbände, ohne Worthülsen.
Strategische Präzision
Unternehmensziele bleiben Papier, solange sie nicht in klare Maßnahmenpläne übersetzt werden. Wir tun genau das: Strategie und Umsetzung aus einer Hand, messbar und direkt anwendbar.
Markt- und Wettbewerbsanalyse mit Branchentiefe
Erprobte Lösungsansätze aus der Finanzbranche
Umsetzungssicherheit auf Vorstandsebene
Erfahrene Steuerung
Maßgeschneiderter Ansatz
Fokus auf die Umsetzung
Strategische Präzision
Unternehmensziele bleiben Papier, solange sie nicht in klare Maßnahmenpläne übersetzt werden. Wir tun genau das: Strategie und Umsetzung aus einer Hand, messbar und direkt anwendbar.
Markt- und Wettbewerbsanalyse mit Branchentiefe
Erprobte Lösungsansätze aus der Finanzbranche
Umsetzungssicherheit auf Vorstandsebene
Erfahrene Steuerung
Maßgeschneiderter Ansatz
Fokus auf die Umsetzung
"Wir kommen aus der Branche, kennen die Anforderungen, gestalten passende Lösungen und begleiten bis zum Ende. Das schätzen unsere Partner."
Dominik Winkel
Gründer & Geschäftsführender Partner
Strategische Präzision
Unternehmensziele bleiben Papier, solange sie nicht in klare Maßnahmenpläne übersetzt werden. Wir tun genau das: Strategie und Umsetzung aus einer Hand, messbar und direkt anwendbar.
Markt- und Wettbewerbsanalyse mit Branchentiefe
Erprobte Lösungsansätze aus der Finanzbranche
Umsetzungssicherheit auf Vorstandsebene
Erfahrene Steuerung
Maßgeschneiderter Ansatz
Fokus auf die Umsetzung
"Wir kommen aus der Branche, kennen die Anforderungen, gestalten passende Lösungen und begleiten bis zum Ende. Das schätzen unsere Partner."
Dominik Winkel
Gründer & Geschäftsführender Partner
Expertise
Unsere Leistungsfelder. Von der Ausrichtung bis in den Betrieb.
Wandel beginnt selten an einer Stelle und endet nie an einer. Deshalb arbeiten wir feldübergreifend, mit Verantwortung bis zum Ergebnis.
Strategie, Wachstum & Geschäftsmodell
Trends und Chancen frühzeitig erkennen. Zielbild schärfen, Wachstumsfelder erschließen, Prioritäten setzen.
Strategie, Wachstum & Geschäftsmodell
Trends und Chancen frühzeitig erkennen. Zielbild schärfen, Wachstumsfelder erschließen, Prioritäten setzen.
Fusion, Harmonisierung & Konsolidierung
Zusammenschlüsse vorbereiten, Integration strukturieren, das neue Haus arbeitsfähig machen. Vor, während und nach der Fusion.
Fusion, Harmonisierung & Konsolidierung
Zusammenschlüsse vorbereiten, Integration strukturieren, das neue Haus arbeitsfähig machen. Vor, während und nach der Fusion.
Fusion, Harmonisierung & Konsolidierung
Zusammenschlüsse vorbereiten, Integration strukturieren, das neue Haus arbeitsfähig machen. Vor, während und nach der Fusion.
Digitales Wissen, Organisation & Change
Strukturen, Rollen und Teams, die den Wandel tragen. Rollen klar, Verantwortung verteilt.
Digitales Wissen, Organisation & Change
Strukturen, Rollen und Teams, die den Wandel tragen. Rollen klar, Verantwortung verteilt.
Prozesse, Optimierung & Effizienz
Abläufe verschlanken und schlauer in Reihe schalten. Einsparungen in Stunden und Euro beziffert.
Digitalisierung, Daten & KI
Digitale Abläufe, saubere Datenbasis, KI als Verstärker. Potenziale identifizieren, Einführung steuern, Governance aufbauen.
Digitalisierung, Daten & KI
Digitale Abläufe, saubere Datenbasis, KI als Verstärker. Potenziale identifizieren, Einführung steuern, Governance aufbauen.
Digitaler Vertrieb & Customer Journey
Kundenschnittstellen digitalisieren. Neue Kanäle, klare Vertriebssteuerung, messbare Ergebnisse.
Digitaler Vertrieb & Customer Journey
Kundenschnittstellen digitalisieren. Neue Kanäle, klare Vertriebssteuerung, messbare Ergebnisse.
Branchenfokus
Fokus auf die Organisationen, deren Realität wir kennen.
Wir bringen keine Standardframeworks mit, sondern Branchenpraxis aus der Umsetzung. Das spart Umwege und bringt schneller Ergebnisse.
Banking
Sparkassen · Volksbanken · Spezialbanken
Insurance
Versicherer · Direktversicherer · Maklergruppen
Verbände
Banking · Insurance · Public Sector
Mittelstand
Private Equity · B2B · Financial Services
Ertragschancen erschließen und Effizienz sichern. Über Struktur, Digitalisierung und Geschäftsmodelle, die zur jeweiligen Ausgangslage passen.
150+
Projekte Abgeschlossen
150+
Projekte Abgeschlossen
150+
Projekte Abgeschlossen
100%
Weiterempfehlung
100%
Weiterempfehlung
100%
Weiterempfehlung
30+
Zufriedene Klienten
30+
Zufriedene Klienten
30+
Zufriedene Klienten
15+
Jahre Branchenerfahrung
15+
Jahre Branchenerfahrung
15+
Jahre Branchenerfahrung
Wie Wir Unterstützen
Der Einstieg ist klein – die Wirkung groß.
Einstieg & Analyse
Strategie
Umsetzungsbegleitung
Drei Wege in die Zusammenarbeit, je nachdem woher die Erkenntnis kommen soll: von außen, aus dem Führungsteam oder aus der Organisation. Am Ende steht ein belastbares Bild als Grundlage für Investitions- und Entscheidungsvorlagen.
Keynote und aktiver Diskurs
Ein Vortrag, der Orientierung gibt statt Buzzwords, gefolgt von einer offenen Diskussion im Führungskreis. Wir ordnen aktuelle Entwicklungen ein und zeigen, was in vergleichbaren Instituten bereits funktioniert, sodass klar wird, was daraus für die eigene Organisation folgt.
Potenzialanalyse & Use Cases
An einem Tag mit Vorstand und Bereichsleitung nehmen wir die Ausgangslage auf, spiegeln sie an vergleichbaren Instituten und geben Impulse aus laufenden Mandaten, sodass Handlungsfelder, Maßnahmen und Prioritäten klar benannt sind.
Prozess- und Organisations-Puls
In Interviews quer durch die Fachbereiche hören wir zu, ordnen Prozesse ein und verdichten das Bild, sodass sichtbar wird, was im Führungskreis nicht ankommt und wo Veränderung wirklich ansetzen muss.
Einstieg & Analyse
Strategie
Umsetzungsbegleitung
Drei Wege in die Zusammenarbeit, je nachdem woher die Erkenntnis kommen soll: von außen, aus dem Führungsteam oder aus der Organisation. Am Ende steht ein belastbares Bild als Grundlage für Investitions- und Entscheidungsvorlagen.
Keynote und aktiver Diskurs
Ein Vortrag, der Orientierung gibt statt Buzzwords, gefolgt von einer offenen Diskussion im Führungskreis. Wir ordnen aktuelle Entwicklungen ein und zeigen, was in vergleichbaren Instituten bereits funktioniert, sodass klar wird, was daraus für die eigene Organisation folgt.
Potenzialanalyse & Use Cases
An einem Tag mit Vorstand und Bereichsleitung nehmen wir die Ausgangslage auf, spiegeln sie an vergleichbaren Instituten und geben Impulse aus laufenden Mandaten, sodass Handlungsfelder, Maßnahmen und Prioritäten klar benannt sind.
Prozess- und Organisations-Puls
In Interviews quer durch die Fachbereiche hören wir zu, ordnen Prozesse ein und verdichten das Bild, sodass sichtbar wird, was im Führungskreis nicht ankommt und wo Veränderung wirklich ansetzen muss.
Einstieg & Analyse
Strategie
Umsetzungsbegleitung
Drei Wege in die Zusammenarbeit, je nachdem woher die Erkenntnis kommen soll: von außen, aus dem Führungsteam oder aus der Organisation. Am Ende steht ein belastbares Bild als Grundlage für Investitions- und Entscheidungsvorlagen.
Keynote und aktiver Diskurs
Ein Vortrag, der Orientierung gibt statt Buzzwords, gefolgt von einer offenen Diskussion im Führungskreis. Wir ordnen aktuelle Entwicklungen ein und zeigen, was in vergleichbaren Instituten bereits funktioniert, sodass klar wird, was daraus für die eigene Organisation folgt.
Potenzialanalyse & Use Cases
An einem Tag mit Vorstand und Bereichsleitung nehmen wir die Ausgangslage auf, spiegeln sie an vergleichbaren Instituten und geben Impulse aus laufenden Mandaten, sodass Handlungsfelder, Maßnahmen und Prioritäten klar benannt sind.
Prozess- und Organisations-Puls
In Interviews quer durch die Fachbereiche hören wir zu, ordnen Prozesse ein und verdichten das Bild, sodass sichtbar wird, was im Führungskreis nicht ankommt und wo Veränderung wirklich ansetzen muss.
Kundenstimmen
Was unsere Kunden zur Zusammenarbeit mit uns sagen
"Top Unterstützung im Rahmen der Begleitung von digitalen Transformationsprozessen gepaart mit einer hohen Expertise. Sotica ist strukturierter Ideengeber mit einer starken Ausrichtung für Vertriebsthemen."
Bernhard Conradi
Bereichsleiter Verbund/Vertrieb
"...mit dem Ergebnis erheblicher Zeit- und Kosteneinsparung können wir Sotica uneingeschränkt empfehlen. Die Zusammenarbeit war immer zielgerichtet und ergebnisorientiert – gerne greife ich darauf wieder zurück."
Carsten Meier
Geschäftsführer, Geerken + Partner
"Besonders hervorzuheben ist der gute und tiefgehende fachliche Austausch, der viele wertvolle Perspektiven und konkrete Impulse eröffnet hat. Die Inhalte waren praxisnah, verständlich und professionell vermittelt. Insgesamt eine sehr kompetente und angenehme Zusammenarbeit."
Thorsten Mertens
Geschäftsführer, S Immobilienpartner der Sparkasse KölnBonn
"Top Unterstützung im Rahmen der Begleitung von digitalen Transformationsprozessen gepaart mit einer hohen Expertise. Sotica ist strukturierter Ideengeber mit einer starken Ausrichtung für Vertriebsthemen."
Bernhard Conradi
Bereichsleiter Verbund/Vertrieb
"...mit dem Ergebnis erheblicher Zeit- und Kosteneinsparung können wir Sotica uneingeschränkt empfehlen. Die Zusammenarbeit war immer zielgerichtet und ergebnisorientiert – gerne greife ich darauf wieder zurück."
Carsten Meier
Geschäftsführer, Geerken + Partner
"Besonders hervorzuheben ist der gute und tiefgehende fachliche Austausch, der viele wertvolle Perspektiven und konkrete Impulse eröffnet hat. Die Inhalte waren praxisnah, verständlich und professionell vermittelt. Insgesamt eine sehr kompetente und angenehme Zusammenarbeit."
Thorsten Mertens
Geschäftsführer, S Immobilienpartner der Sparkasse KölnBonn
"Top Unterstützung im Rahmen der Begleitung von digitalen Transformationsprozessen gepaart mit einer hohen Expertise. Sotica ist strukturierter Ideengeber mit einer starken Ausrichtung für Vertriebsthemen."
Bernhard Conradi
Bereichsleiter Verbund/Vertrieb
"...mit dem Ergebnis erheblicher Zeit- und Kosteneinsparung können wir Sotica uneingeschränkt empfehlen. Die Zusammenarbeit war immer zielgerichtet und ergebnisorientiert – gerne greife ich darauf wieder zurück."
Carsten Meier
Geschäftsführer, Geerken + Partner
"Besonders hervorzuheben ist der gute und tiefgehende fachliche Austausch, der viele wertvolle Perspektiven und konkrete Impulse eröffnet hat. Die Inhalte waren praxisnah, verständlich und professionell vermittelt. Insgesamt eine sehr kompetente und angenehme Zusammenarbeit."
Thorsten Mertens
Geschäftsführer, S Immobilienpartner der Sparkasse KölnBonn
Case Studies
Konkrete Herausforderungen. Belegbare Ergebnisse.
Digitaler Vertrieb
Social Selling im B2B: Wie eine neue Produktlösung in 90 Tagen 40 Vertriebspartner gewann
Ein Finanzinstitut, das neue Vertriebskanäle im B2B-Bereich durch Social Selling aufbauen wollte.
Langjährige Unternehmen vertrauen uns.
"Wir untersützten, strukturell das zu lösen, was wirklich zählt."
Digitaler Vertrieb
Social Selling im B2B: Wie eine neue Produktlösung in 90 Tagen 40 Vertriebspartner gewann
Ein Finanzinstitut, das neue Vertriebskanäle im B2B-Bereich durch Social Selling aufbauen wollte.
Langjährige Unternehmen vertrauen uns.
"Wir untersützten, strukturell das zu lösen, was wirklich zählt."
Digitaler Vertrieb
Social Selling im B2B: Wie eine neue Produktlösung in 90 Tagen 40 Vertriebspartner gewann
Ein Finanzinstitut, das neue Vertriebskanäle im B2B-Bereich durch Social Selling aufbauen wollte.
Über Uns
Seniorität trifft auf Branchenpraxis.
Sotica ist aus einer Überzeugung entstanden: Transformation in regulierten Häusern gelingt nur, wenn man ihre Realität kennt. Umfassende Regulatorik trifft auf gewachsene Strukturen, hohe Geschäftsverantwortung und knappe Kapazitäten. Diese Gleichung kennen wir aus eigener Verantwortung, nicht aus Projektberichten.
Über 15 Jahre in Banken, Versicherern und Maklerhäusern, unter anderem in der Verantwortung für die Unternehmensentwicklung, digitale Transformation und Prozessoptimierung.
Keynote
Vorträge
Praxis. Haltung. Wirkung.
Dominik Winkel spricht aus laufenden Mandaten in Instituten und Unternehmen. Klare Haltung, keine Buzzwords, Erkenntnisse aus der Umsetzung.
Vier Vorträge, jeweils rund 45 Minuten mit anschließendem Diskurs.
01
Die KI-Ära
Was ist Hype, was kommt, was funktioniert?
02
Jeder Vierte geht
Dieselbe Leistung mit weniger Menschen.
03
Die bestbezahlte Dateienverschieberin
Was manuelle Prozesse wirklich kosten.
04
Wem gehört der Kunde?
Der Kampf um die Kundenschnittstelle.
FAQ
Was vor der Zusammenarbeit meist gefragt wird.
Unklar, wo der nächste Schritt liegt? Ein kurzer Austausch schafft Orientierung. 30 Minuten, unverbindlich, mit einer klaren Einschätzung am Ende.
Mit wem arbeitet Sotica zusammen?
Sparkassen, Volksbanken, Versicherer, Maklergruppen und Branchenverbände. Auf Vorstands-, Geschäftsführungs- und Bereichsleitungsebene.
Wie unterscheidet sich Sotica von klassischen Beratungen?
Wie läuft der Einstieg ab?
Wie lange dauert ein Mandat?
Welche Leistungen deckt Sotica ab?
FAQ
Was vor der Zusammenarbeit meist gefragt wird.
Unklar, wo der nächste Schritt liegt? Ein kurzer Austausch schafft Orientierung. 30 Minuten, unverbindlich, mit einer klaren Einschätzung am Ende.
Mit wem arbeitet Sotica zusammen?
Wie unterscheidet sich Sotica von klassischen Beratungen?
Wie läuft der Einstieg ab?
Wie lange dauert ein Mandat?
Welche Leistungen deckt Sotica ab?
FAQ
Was vor der Zusammenarbeit meist gefragt wird.
Unklar, wo der nächste Schritt liegt? Ein kurzer Austausch schafft Orientierung. 30 Minuten, unverbindlich, mit einer klaren Einschätzung am Ende.
Mit wem arbeitet Sotica zusammen?
Wie unterscheidet sich Sotica von klassischen Beratungen?
Wie läuft der Einstieg ab?
Wie lange dauert ein Mandat?
Welche Leistungen deckt Sotica ab?
Insights
