LEISTUNGEN

Vom ersten Impuls bis zur Umsetzung.

Sotica ist eine Unternehmensberatung für die Finanzbranche. Wir beraten das Management, geben mit Keynotes Impulse und bringen eigene Lösungen in den Betrieb. Senior besetzt, mit kurzen Wegen.

LEISTUNGEN

Vom ersten Impuls bis zur Umsetzung.

Sotica ist eine Unternehmensberatung für die Finanzbranche. Wir beraten das Management, geben mit Keynotes Impulse und bringen eigene Lösungen in den Betrieb. Senior besetzt, mit kurzen Wegen.

LEISTUNGEN

Vom ersten Impuls bis zur Umsetzung.

Sotica ist eine Unternehmensberatung für die Finanzbranche. Wir beraten das Management, geben mit Keynotes Impulse und bringen eigene Lösungen in den Betrieb. Senior besetzt, mit kurzen Wegen.

Beratung, Keynotes und Lösungen im Überblick

Beratung

Potenziale erkennen, Lösungen in den Betrieb bringen.

Von der Ausgangslage bis zur Lösung, die im Tagesgeschäft ankommt. Wir nehmen die Herausforderung auf, entwickeln Lösungen und begleiten bis zum Ergebnis.

WAS DAZU GEHÖRT

Ausgangslage aufnehmen, mit Interviews und Daten aus der Organisation

Impulse und Vergleichswerte aus ähnlichen Instituten

Priorisierte Handlungsfelder statt langer Listen

Begleitung bis zum Ergebnis: Steuerung, Befähigung, Verankerung

Beratung

Potenziale erkennen, Lösungen in den Betrieb bringen.

Von der Ausgangslage bis zur Lösung, die im Tagesgeschäft ankommt. Wir nehmen die Herausforderung auf, entwickeln Lösungen und begleiten bis zum Ergebnis.

WAS DAZU GEHÖRT

Ausgangslage aufnehmen, mit Interviews und Daten aus der Organisation

Impulse und Vergleichswerte aus ähnlichen Instituten

Priorisierte Handlungsfelder statt langer Listen

Begleitung bis zum Ergebnis: Steuerung, Befähigung, Verankerung

Keynotes

crowd of people sitting on chairs inside room

Keynotes, die Orientierung geben und Diskurs anstoßen.

Vorträge für Management und Organisation, nah an der Praxis der Finanzbranche. Zugeschnitten auf Anlass, Zielgruppe und Segment.

WAS DAZU GEHÖRT

Vier Themen: die KI-Ära, der demografische Wandel, das Machen-Mindset, die Zukunft der Finanzbranche

Beispiele aus laufenden Mandaten

Diskurs mit dem Management nach dem Vortrag

Weitere Themen auf Anfrage

Keynotes

crowd of people sitting on chairs inside room

Keynotes, die Orientierung geben und Diskurs anstoßen.

Vorträge für Management und Organisation, nah an der Praxis der Finanzbranche. Zugeschnitten auf Anlass, Zielgruppe und Segment.

WAS DAZU GEHÖRT

Vier Themen: die KI-Ära, der demografische Wandel, das Machen-Mindset, die Zukunft der Finanzbranche

Beispiele aus laufenden Mandaten

Diskurs mit dem Management nach dem Vortrag

Weitere Themen auf Anfrage

Lösungen

Apple MacBook air on wooden surface

Eigene Lösungen, umgehend einsatzbereit.

Bausteine mit klarem Zuschnitt, ohne volles Beratungsmandat. Jede Lösung setzt an einem Engpass an und ergänzt bestehende Systeme.

WAS DAZU GEHÖRT

KI-Prozessmodule mit KI-Agenten

Social Selling und Personalgewinnung in Business-Netzwerken

Messenger als Kundenkanal

KI-gestützte Schulungsformate und Datenmigration

Lösungen

Apple MacBook air on wooden surface

Eigene Lösungen, umgehend einsatzbereit.

Bausteine mit klarem Zuschnitt, ohne volles Beratungsmandat. Jede Lösung setzt an einem Engpass an und ergänzt bestehende Systeme.

WAS DAZU GEHÖRT

KI-Prozessmodule mit KI-Agenten

Social Selling und Personalgewinnung in Business-Netzwerken

Messenger als Kundenkanal

KI-gestützte Schulungsformate und Datenmigration

THEMENFELDER

Sechs Themenfelder, ein roter Faden.

Von der Ausrichtung bis zur Wirkung im Betrieb. Jedes Mandat folgt demselben Vorgehen: Ausgangslage aufnehmen, Handlungsfelder ableiten, bis zum Ergebnis begleiten.

Innovation & Wachstum

Neue Produkte, Kanäle und Geschäftsfelder in Lösungen übersetzen, die im Tagesgeschäft ankommen.

Konsolidierung & Harmonisierung

Prozesse, Organisation und Systeme nach Zusammenschlüssen, Zukäufen oder über Standorte hinweg zusammenführen.

Organisation & Change

Management und Organisation befähigen, Strukturen und Rollen klären und neue Arbeitsweisen verankern.

Prozesse & Effizienz

Abläufe von der Kundenschnittstelle her neu gestalten, Aufwandstreiber sichtbar machen und Qualität sichern.

Digitalisierung & Künstliche Intelligenz

Digitale Abläufe, Datenbasis und KI-Einführung, von der Potenzialerkennung bis zur Befähigung, inklusive Governance.

Vertrieb & Kundenschnittstelle

Digitale und persönliche Kanäle verzahnen, Vertriebssteuerung schärfen und die Customer Journey gestalten.

THEMENFELDER

Sechs Themenfelder, ein roter Faden.

Von der Ausrichtung bis zur Wirkung im Betrieb. Jedes Mandat folgt demselben Vorgehen: Ausgangslage aufnehmen, Handlungsfelder ableiten, bis zum Ergebnis begleiten.

Innovation & Wachstum

Neue Produkte, Kanäle und Geschäftsfelder in Lösungen übersetzen, die im Tagesgeschäft ankommen.

Konsolidierung & Harmonisierung

Prozesse, Organisation und Systeme nach Zusammenschlüssen, Zukäufen oder über Standorte hinweg zusammenführen.

Organisation & Change

Management und Organisation befähigen, Strukturen und Rollen klären und neue Arbeitsweisen verankern.

Prozesse & Effizienz

Abläufe von der Kundenschnittstelle her neu gestalten, Aufwandstreiber sichtbar machen und Qualität sichern.

Digitalisierung & Künstliche Intelligenz

Digitale Abläufe, Datenbasis und KI-Einführung, von der Potenzialerkennung bis zur Befähigung, inklusive Governance.

Vertrieb & Kundenschnittstelle

Digitale und persönliche Kanäle verzahnen, Vertriebssteuerung schärfen und die Customer Journey gestalten.

THEMENFELDER

Sechs Themenfelder, ein roter Faden.

Von der Ausrichtung bis zur Wirkung im Betrieb. Jedes Mandat folgt demselben Vorgehen: Ausgangslage aufnehmen, Handlungsfelder ableiten, bis zum Ergebnis begleiten.

Innovation & Wachstum

Neue Produkte, Kanäle und Geschäftsfelder in Lösungen übersetzen, die im Tagesgeschäft ankommen.

Konsolidierung & Harmonisierung

Prozesse, Organisation und Systeme nach Zusammenschlüssen, Zukäufen oder über Standorte hinweg zusammenführen.

Organisation & Change

Management und Organisation befähigen, Strukturen und Rollen klären und neue Arbeitsweisen verankern.

Prozesse & Effizienz

Abläufe von der Kundenschnittstelle her neu gestalten, Aufwandstreiber sichtbar machen und Qualität sichern.

Digitalisierung & Künstliche Intelligenz

Digitale Abläufe, Datenbasis und KI-Einführung, von der Potenzialerkennung bis zur Befähigung, inklusive Governance.

Vertrieb & Kundenschnittstelle

Digitale und persönliche Kanäle verzahnen, Vertriebssteuerung schärfen und die Customer Journey gestalten.

BRANCHEN

Für welche Branche?

Wir kommen aus Bank, Versicherung und Maklergruppe. Deshalb kennen wir die Entscheidungswege und die Sprache der jeweiligen Organisation.

Sparkassen

Kleinsparkassen · Großsparkassen · Zentraleinheiten

Genossenschaftsbanken

VR Banken · Spezialbanken · Zentraleinheiten

Versicherungen

Erstversicherer · Direktversicherer · Rückversicherer

Makler

Einzelmakler · Maklergruppen · Maklerpools

EINSTIEG

Der Weg zu einer klaren Entscheidungsgrundlage.

Ob Impuls von außen oder die gemeinsame Arbeit mit dem Management: Beide Wege schaffen Orientierung für den nächsten Schritt.

Keynote mit Diskurs

Ein Vortrag für Management und Organisation, danach der gemeinsame Diskurs zu den eigenen Fragen. Er ordnet ein, was sich verändert und was jetzt zu entscheiden ist.

Ergebnis: Wirkung, die in der Organisation trägt

Potenzialanalyse

Gemeinsam mit dem Management ordnen wir die Ausgangslage und zeigen, wo die größten Hebel liegen. Drei Blickwinkel fließen ein:

Organisation

Branche

Wettbewerb

Ergebnis: eine klare Einschätzung

EINSTIEG

Der Weg zu einer klaren Entscheidungsgrundlage.

Ob Impuls von außen oder die gemeinsame Arbeit mit dem Management: Beide Wege schaffen Orientierung für den nächsten Schritt.

Keynote mit Diskurs

Ein Vortrag für Management und Organisation, danach der gemeinsame Diskurs zu den eigenen Fragen. Er ordnet ein, was sich verändert und was jetzt zu entscheiden ist.

Ergebnis: Wirkung, die in der Organisation trägt

Potenzialanalyse

Gemeinsam mit dem Management ordnen wir die Ausgangslage und zeigen, wo die größten Hebel liegen. Drei Blickwinkel fließen ein:

Organisation

Branche

Wettbewerb

Ergebnis: eine klare Einschätzung

CASE STUDIES

Ergebnisse, die sichtbar werden.

KI & Digitalisierung

Verbundwerkzeuge in Wirkung: über 5 % Effizienz im gesamten Institut

Verbund-KI-Werkzeuge in Wirkung gebracht: über 5 Prozent gemessener Effizienzgewinn im gesamten Institut, Nutzung allein durch die Interviewphase nahezu verdoppelt.

Prozesse

KYC-Prüfung beim Kreditversicherer: über 90 % kürzere Durchlaufzeit

Automatisierte KYC-Prüfung: über 90 Prozent kürzere Durchlaufzeit von der Antragstellung bis zur Freigabe, rund 20 Prozent höhere Kundenzufriedenheit.

Prozesse

Digitale Angebotsstrecke: rund 75 % kürzere Angebotserstellung

Digitale Angebotsstrecken bei einer großen Maklergruppe: rund 75 Prozent kürzere Angebotserstellung und kaum noch Übertragungsfehler in die Bestandssysteme.

Ecclesia Group
Sparkasse Oberpfalz Nord
Allianz
VR Bank Main-Kinzig-Büdingen
Sparkasse Zwickau
Mecklenburgische Versicherung
Sparkasse KölnBonn
Wirtschafts Assekuranz Makler Gruppe
Sparkasse Paderborn-Detmold-Höxter
Volksbank Mittlerer Schwarzwald
Concordia
Reisebank

Über 40 Institute und Unternehmen aus der Finanzbranche vertrauen Sotica.

Ecclesia Group
Sparkasse Oberpfalz Nord
Allianz
VR Bank Main-Kinzig-Büdingen
Sparkasse Zwickau
Mecklenburgische Versicherung
Sparkasse KölnBonn
Wirtschafts Assekuranz Makler Gruppe
Sparkasse Paderborn-Detmold-Höxter
Volksbank Mittlerer Schwarzwald
Concordia
Reisebank

Über 40 Institute und Unternehmen aus der Finanzbranche vertrauen Sotica.

Ecclesia Group
Sparkasse Oberpfalz Nord
Allianz
VR Bank Main-Kinzig-Büdingen
Sparkasse Zwickau
Mecklenburgische Versicherung
Sparkasse KölnBonn
Wirtschafts Assekuranz Makler Gruppe
Sparkasse Paderborn-Detmold-Höxter
Volksbank Mittlerer Schwarzwald
Concordia
Reisebank

Über 40 Institute und Unternehmen aus der Finanzbranche vertrauen Sotica.

HÄUFIGE FRAGEN

Was das Management vorab wissen will.

Kurz beantwortet. Alles Weitere klären wir gern im ersten Gespräch.

Was macht Sotica?

Sotica ist eine Unternehmensberatung für die Finanzbranche mit Sitz in München. Wir beraten das Management in sechs Themenfeldern, halten Keynotes und bringen eigene Lösungen in den Betrieb.

Für wen arbeitet Sotica?

Für Sparkassen, Genossenschaftsbanken, Versicherer und Makler sowie für Verbände und Dienstleister der Finanzbranche. Wir kommen selbst aus der Branche, aus Bank, Versicherung und Maklergruppe.

Wie läuft ein Einstieg ab?

Am Anfang steht ein erstes Gespräch. Danach führen zwei Wege zu einer klaren Entscheidungsgrundlage: eine Keynote mit Diskurs oder eine Potenzialanalyse. Beide lassen sich kombinieren.

Begleitet Sotica auch die Umsetzung?

Ja. Wir begleiten bis zum Ergebnis, mit Steuerung, Befähigung und Verankerung in der Organisation. Wer im Erstgespräch sitzt, setzt auch um.

Welche Rolle spielt KI?

KI ist eines von sechs Themenfeldern und Teil unserer eigenen Arbeitsweise. Wir helfen, Potenziale zu erkennen, KI einzuführen und KI-Agenten im Betrieb zu verankern, mit klarer Verantwortung und Governance.

ERSTGESPRÄCH

Klarheit, bevor entschieden wird.

Ein erstes Gespräch zeigt, wo der größte Hebel liegt und welcher Schritt jetzt sinnvoll ist.

ERSTGESPRÄCH

Klarheit, bevor entschieden wird.

Ein erstes Gespräch zeigt, wo der größte Hebel liegt und welcher Schritt jetzt sinnvoll ist.