KI-Transformation
Der Kunde
Sparkasse mit rund 2 Mrd. Euro Bilanzsumme.
Ausgangslage
Nach Einführung des KI-Piloten sollte der kulturelle Wandel zur KI-ready-Organisation vorangetrieben werden. Führungskräfte waren unsicher über Rolle, Chancen und Risiken von KI in ihrer Führungsaufgabe. Wissen blieb punktuell.
Herausforderung
Ohne Führungskräfte, die den Wandel aktiv tragen, verpufft jede Strategie. Governance, Regulatorik und Ethik mussten praxisnah vermittelt werden, nicht als Theorieüberbau.
Vorgehen
Modulares Leadership-Programm mit Fokus auf KI-Anwendung und Veränderungsmanagement. Praxisnahe Vermittlung von Governance-, Regulatorik- und Ethik-Grundlagen, Use-Case-Reviews und Szenarienarbeit sowie Aufbau eines internen Netzwerks von Führungskräften als Multiplikatoren.
Ergebnisse
Über 85 % der Teilnehmer mit deutlich gestärkter KI-Kompetenz
15+ Führungskräfte als aktive KI-Botschafter
5+ eigeninitiierte KI-Projekte in drei Monaten
Time-to-Initiative um über 50 % reduziert
"KI scheitert selten an der Technik, meistens an der Führung. Sotica hat unsere Führungsebene dort abgeholt, wo sie stand, und zu Treibern gemacht."
Vorstandsvorsitzender
Sparkasse
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